2年生の研究・発表の技法という少人数クラスでは教科書とケースの輪読が終わったのでようやく実際の作業に入り，財務分析やら業界の構造分析やら，講義の表題通り「研究・発表の技法」らしくなってきた。
今年度はソーシャルゲーム業界の構造分析をやっている。2011年時点の分析結果が沼上幹・一橋MBA戦略ワークショップ（2012）『戦略分析ケースブック Vol.2』東洋経済新報社，にあるので，それを参考にしながら，2016年現在の分析をやってみようというレプリケーションである。とはいっても，2011年はGREE vs DeNAといった状況だったのに対して，現在はミクシィやガンホーなどのプレイヤーが増えているし，スマートフォンなど補完財の普及度合いもだいぶ変わってきて，ユーザーの世代も変化しているので，同じ業界でも中身は大きく異なる分析を行うことになる。
このように参考になる見本例がありつつも，自分たちでやるべき作業も残されているという都合の良いケースを探すのが中々難しいので，来年度も同じケースを使うかもしれない。
講義前半（第1回～第8回）の理論学習はまだまだやり方に改善の余地が残されていて，何か練習問題を作って，細めに手を動かすようにした方がいいかなと考えている。
